Durée : 3 jours (18 heures)
Public cible : Dirigeants, chefs de projet, DRH, agents de transformation
Pré-requis : Expérience en conduite de projets ou gestion d’équipe

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les mécanismes humains du changement
• Appliquer les grandes théories et méthodes d’accompagnement
• Construire un plan de conduite du changement adapté à son contexte
• Mobiliser les parties prenantes pour assurer l’adhésion

Contenus clés

• Résistance au changement : facteurs et leviers
• Modèles de Lewin, ADKAR, Kotter, Bridges
• Outils d’analyse des parties prenantes
• Communication et rituels de transformation
• Plan d’action de changement : étapes, indicateurs, retour d’expérience

Méthodes pédagogiques

• Études de cas, ateliers de planification, analyse des pratiques

Évaluation

• Élaboration d’un plan de conduite du changement contextualisé

Attestation : Certificat « Change Leader – Niveau opérationnel »
Ressources : Modèles de plans de changement, canevas de suivi, fiches outils
Formateur : Consultant senior en transformation & formateur certifié Prosci/ADKAR