Durée : 2 jours (14 heures)
Public cible : Managers, DRH, responsables d’équipes à distance
Pré-requis : Expérience en gestion d’équipe ou RH

Objectifs pédagogiques

• Comprendre l’évolution des pratiques managériales à l’ère numérique
• Maîtriser les outils de management collaboratif à distance
• Renforcer la cohésion, l’engagement et la performance des équipes hybrides
• Adapter les processus RH aux nouveaux modes de travail

Contenus clés

• Travail hybride, télétravail et flexibilité
• Outils collaboratifs : Slack, Trello, Teams, etc.
• Recrutement digital, onboarding à distance
• Culture d’entreprise et leadership à distance
• Prévention des risques psycho-sociaux

Méthodes pédagogiques

• Jeux de rôle et mises en situation
• Diagnostic d’équipe à distance
• Ateliers de bonnes pratiques managériales
• Études de cas réels d’entreprises numériques

Évaluation

• Étude de cas et restitution collective
• Quiz de validation des acquis

Attestation : Attestation – E-Management et RH numériques
Ressources : Modèles d’organisation à distance, outils RH digitaux
Formateur : Coach en management et RH digitale