Durée : 5 jours (35 heures)
Public cible : Responsables SI, chefs de projet digital, consultants, décideurs
Pré-requis : Connaissances de base en gestion de projet et en environnement numérique

Objectifs pédagogiques

• Structurer et piloter un projet de transformation digitale
• Identifier les facteurs clés de succès
• Concilier technologie, stratégie et gestion du changement
• Utiliser des outils de pilotage adaptés aux projets digitaux

Contenus clés

• Définition d’une stratégie digitale et alignement avec la vision de l’organisation
• Étapes d’un projet de transformation digitale
• Gouvernance et indicateurs clés
• Risques, coûts et délais
• Intégration de l’innovation (IA, cloud, big data…)

Méthodes pédagogiques

• Cas pratiques issus de projets réels
• Utilisation de logiciels de gestion de projet
• Présentations interactives
• Coaching personnalisé

Évaluation

• Évaluation d’un mini-projet digital présenté en fin de session
• Grille de critères partagée en début de formation

Attestation : Attestation de réussite au module de gestion de projets de transformation
digitale
Ressources : Modèles de livrables de projet, veille sectorielle, outils collaboratifs
Formateur : Expert en transformation digitale et gestion de programme