Durée : 3 jours (21 heures)
Public cible : Chefs de projet, développeurs, responsables métiers, décideurs numériques
Pré-requis : Notions de gestion de projet ou implication dans des projets informatiques

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondamentaux des approches agiles
• Appréhender les rôles, rituels et outils de la méthode Scrum
• Savoir adapter l’agilité au contexte de l’organisation
• Maîtriser les techniques de priorisation et d’itération

Contenus clés

• Principes et valeurs de l’agilité (Manifeste Agile)
• Comparaison avec la méthode classique (cycle en V)
• Framework Scrum : rôles, artefacts, événements
• Kanban, Product Backlog, Sprint Planning
• Indicateurs de performance Agile (burn down chart…)

Méthodes pédagogiques

• Simulation de projet agile
• Travaux en groupe
• Débriefings itératifs
• Exposés interactifs

Évaluation

• Évaluation continue des pratiques pendant la simulation
• Auto-évaluation et feedback de groupe

Attestation : Certificat de participation avec mention de la méthode agile étudiée
Ressources : Accès à un espace numérique avec modèles et outils agiles
Formateur : Coach agile certifié, avec expérience en gestion de projets numériques