Durée : 3 jours (21 heures)
Public cible : Chefs de projet, responsables de service, cadres des secteurs public et privé
impliqués dans des processus de digitalisation
Pré-requis : Connaissances générales en gestion de projet ou expérience de conduite de
projets internes

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux humains, organisationnels et technologiques de la conduite du changement
• Identifier les leviers d’adhésion des parties prenantes
• Mettre en œuvre un plan de conduite du changement adapté à un projet de digitalisation
• Évaluer l’impact du changement et ajuster les actions en continu

Contenus clés

• Théorie du changement et résistance
• Cartographie des parties prenantes
• Outils de communication interne et mobilisation
• Conduite de diagnostics et élaboration de plans d’action
• Suivi et évaluation du changement

Méthodes pédagogiques

• Études de cas
• Ateliers pratiques
• Jeux de rôle
• Partage d’expériences terrain

Évaluation

• Étude de cas à présenter en groupe
• Quiz de validation des acquis

Attestation : Certificat de participation délivré par l’organisme accrédité
Ressources : Supports numériques, fiches-outils, bibliographie sélectionnée
Formateur : Consultant expert en transformation organisationnelle et digitale